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? ? ? 廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)第二期雜志《廣州互聯(lián)網(wǎng)金融》新鮮出爐，本期封面人物：帝隆科技董事長(zhǎng)劉志兵。

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? ? ? 劉志兵接受采訪是在3月1日，恰好是帝隆科技成立十周年的那一天。劉志兵開(kāi)了一上午的十周年慶典會(huì)，處理了各種繁忙事務(wù)后，在記者面前，身穿一套修身簡(jiǎn)約的西裝的他依然親切而健談。作為一個(gè)員工近兩百人的新三板上市企業(yè)的董事長(zhǎng)，繁忙是常態(tài)，但一份不曾被磨滅的堅(jiān)持和激情，讓劉志兵更加不輸新一代的創(chuàng)業(yè)者。

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? ? ? 采訪在劉志兵的辦公室進(jìn)行，沒(méi)有富麗堂皇的擺設(shè)，以木質(zhì)的裝修為主，素雅適意。展柜上滿是他跑馬拉松的獎(jiǎng)牌、公司的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，這種獨(dú)樹(shù)一幟的裝修風(fēng)格低調(diào)而富于內(nèi)涵，正如這位創(chuàng)業(yè)十年的企業(yè)家，一直默默耕耘，始終以獨(dú)特的“魅力”打造出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融IT解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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? ? ? “創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松”

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? ? ? 創(chuàng)業(yè)前，技術(shù)出身的劉志兵當(dāng)過(guò)軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，做過(guò)技術(shù)咨詢顧問(wèn)，也曾干了兩年微軟高端開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。2006年，劉志兵開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)嘗試。

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? ? ? “做軟件工程師的，總覺(jué)得自己很牛，就想自己做點(diǎn)軟件，可能也是IT男的一種情懷?！眲⒅颈膭?chuàng)業(yè)初衷，跟很多典型IT男的理想是一樣的，都想在技術(shù)界闖一片天，研發(fā)出一些能夠影響人們生活和工作的軟件，也想改變自己的人生。

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? ? ? 創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程，錯(cuò)誤與創(chuàng)新相伴相生。即便在技術(shù)行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打十幾年，但踏上科技創(chuàng)業(yè)這條路上，依然滿路荊棘。

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? ? ? 帝隆科技在初創(chuàng)階段只有兩個(gè)人，劉志兵親自去市場(chǎng)找項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)軟件?！皠傞_(kāi)始是面向一些制造業(yè)企業(yè)，為他們開(kāi)發(fā)軟件，結(jié)果發(fā)現(xiàn)路子其實(shí)是錯(cuò)的，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性，在技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域怎樣才能主導(dǎo)呢？”劉志兵一邊嘗試開(kāi)發(fā)，一邊琢磨未來(lái)的路該如何走下去。

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? ? ? 為了做出自己的特色，劉志兵開(kāi)始嘗試做軟件的定制開(kāi)發(fā)，接受了銀行、運(yùn)營(yíng)商的一些開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，以“服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)?！霸诘诙A段，以服務(wù)銀行和小微金融企業(yè)為主，在一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)做互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)可能有更大的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間?！眲⒅颈庾R(shí)到，創(chuàng)業(yè)者必須現(xiàn)實(shí)，只做小微金融企業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是養(yǎng)活不了企業(yè)的，他必須擺正船頭，從小微金融全面轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

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? ? ? 都說(shuō)企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)是最艱難的，但是劉志兵卻認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的艱難一直伴隨左右。

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? ? ? “剛開(kāi)始，公司體量還沒(méi)有很大，成長(zhǎng)也相對(duì)較慢，前方定會(huì)遇到更多更大的問(wèn)題，怎能說(shuō)初創(chuàng)的時(shí)候就是最艱難呢。”他用跑步來(lái)比喻創(chuàng)業(yè)，“創(chuàng)業(yè)就像一場(chǎng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松長(zhǎng)跑，艱難的時(shí)刻并不是在開(kāi)始?！?/span>

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? ? ? ?企業(yè)總會(huì)有一個(gè)波浪形的發(fā)展，但劉志兵始終專注自主研發(fā)，總是把更多資金投入到產(chǎn)品研發(fā)中去。在常規(guī)認(rèn)識(shí)里，科技公司必須技術(shù)先行，但是在劉志兵打造的”帝隆“品牌中，服務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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? ? ? 在他看來(lái)，技術(shù)是服務(wù)的一部分，沒(méi)有技術(shù)就沒(méi)辦法提供服務(wù)。“當(dāng)你有能力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)時(shí)，你就具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，就能開(kāi)拓市場(chǎng)了?！彼f(shuō)。

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? ? ? 十年磨一劍，如今，帝隆科技把目光放在微金融、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域建立起全面的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)方案，并發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域唯一具備專業(yè)認(rèn)證的軟件系統(tǒng)供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域唯一能夠提供一站式IT解決方案的供應(yīng)商，領(lǐng)跑全行業(yè)。

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? ? ? “掛牌那天我心里空蕩蕩的”

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? ? ? 去年12月9日，帝隆科技在新三板正式掛牌上市，股票簡(jiǎn)稱“帝隆科技”，股票代碼834823，是國(guó)內(nèi)首家提供互聯(lián)網(wǎng)金融全產(chǎn)業(yè)鏈IT解決方案的上市公司。

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? ? ? “其實(shí)我那天無(wú)所事事，掛牌新三板的股票是限售的，所以當(dāng)天無(wú)需去看盤(pán)關(guān)心股價(jià)。畢竟2015年我們做了太多工作了，每一步踏實(shí)走下來(lái)，自然水到渠成?！边^(guò)去一整年籌備的種種不易，在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的那一刻化作他內(nèi)心的平靜。

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? ? ? ?那一天，他發(fā)了一條朋友圈，一張上市新三板宣傳圖配上文字“帝隆2.0開(kāi)啟”，問(wèn)及他這個(gè)“2.0”的意思時(shí)，他憨笑起來(lái)，他告訴記者，這是他當(dāng)天在員工大會(huì)上脫口而說(shuō)的。

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? ? ? 他在員工大會(huì)上告誡員工，公司掛牌新三板上市，高興但要保持冷靜?！皰炫菩氯宕碇勐∵M(jìn)入資本市場(chǎng)、走向新臺(tái)階，意味著帝隆正式開(kāi)啟2.0時(shí)代。這是帝隆重新艱苦創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始，我們并沒(méi)有達(dá)到一個(gè)高度，只是進(jìn)入了新的階段?！彼寡裕勐】萍家恢弊黾夹g(shù)積累，但依然有薄弱的環(huán)節(jié)，新三板只是一個(gè)快速發(fā)展的通道。

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? ? ? “那天內(nèi)心真是空蕩蕩的，發(fā)完朋友圈那句話后，我就想著以后要怎樣埋頭苦干。關(guān)于掛牌的工作告一段落，既是一個(gè)結(jié)點(diǎn)又是一個(gè)新的起點(diǎn)。資本市場(chǎng)給了我們無(wú)形的壓力，老老實(shí)實(shí)把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，贏得信賴和尊重?！?/span>

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? ? ? 劉志兵始終保持著平靜、謙虛的態(tài)度面對(duì)公司發(fā)展的得與失，不留戀過(guò)去的成績(jī)，一步一步去觸及前方的目標(biāo)。

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? ? ? “其實(shí)去年我們跑得有點(diǎn)快了，進(jìn)入資本市場(chǎng)前，無(wú)論業(yè)績(jī)好壞，自己扛著就好。但如今你要按照資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則來(lái)玩，你只能逼迫自己快速發(fā)展成長(zhǎng)。在這種環(huán)境下，或許你過(guò)去九年時(shí)間都比不上現(xiàn)在一年的發(fā)展速度?！?/span>

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? ? ? 科技公司也能成為“風(fēng)口上的豬”

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? ? ? 去年，李克強(qiáng)總理鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等“四眾”新模式，對(duì)國(guó)內(nèi)眾籌行業(yè)的發(fā)展而言，這無(wú)疑是注入了一股“強(qiáng)心劑”。而政策的利好，必然會(huì)為股權(quán)眾籌行業(yè)帶來(lái)一波新的發(fā)展熱潮。在這股熱潮之下，企業(yè)特別是聚焦眾籌的科技企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)并脫穎而出，帝隆科技創(chuàng)始人劉志兵有著自己獨(dú)特的戰(zhàn)略和布局。

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? ? ? 作為新三板首家提供IT解決互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的技術(shù)公司，帝隆科技打造了一站式互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)金融系列、微金融系列、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系列，實(shí)現(xiàn)了為客戶提供從戰(zhàn)略咨詢到IT建設(shè)，從運(yùn)營(yíng)管理到落地實(shí)施的一站式服務(wù)。

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? ? ? 劉志兵介紹，2014年，帝隆科技在全國(guó)率先推出了專業(yè)股權(quán)眾籌和回報(bào)眾籌系統(tǒng)。憑借這一先發(fā)優(yōu)勢(shì)，2015年帝隆科技又相繼推出了房地產(chǎn)眾籌、收益權(quán)眾籌、公益眾籌等系列創(chuàng)新型眾籌系統(tǒng)，完成了對(duì)眾籌系統(tǒng)全線產(chǎn)品的布局，奠定了帝隆科技在眾籌系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

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? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨著新一輪大洗牌，對(duì)于哪些平臺(tái)能夠得以生存，劉志兵認(rèn)為擁有專業(yè)的風(fēng)控、優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及資金流動(dòng)暢通的平臺(tái)能夠留下下來(lái)?！氨娀I整體上的發(fā)展比P2P要慢一些，而且眾籌平臺(tái)對(duì)技術(shù)的投入比較大膽，預(yù)期未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)是巨大的。”劉志兵說(shuō)道。

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? ? ? ?今年1月25日，帝隆科技推出的“互聯(lián)網(wǎng)金融2.0解決方案”榮獲2015年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最佳解決方案獎(jiǎng)?！按霜?jiǎng)項(xiàng)是對(duì)帝隆科技過(guò)去一年“技術(shù)創(chuàng)新”成績(jī)的肯定和表彰，更堅(jiān)信自己的方向是正確的?！眲⒅颈硎?。

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? ? ? “馬拉松拉近了彼此的距離”

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? ? ? 了解劉志兵的人都知道，他身上的標(biāo)簽除了“董事長(zhǎng)”、“IT男”外，他還是互聯(lián)網(wǎng)金融界的“跑男”。對(duì)此，他并不否認(rèn)，且津津樂(lè)道。他辦公室整齊地放著十多個(gè)亮閃閃的馬拉松獎(jiǎng)牌，非常引人注目。

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? ? ? 上學(xué)時(shí)期，劉志兵便是運(yùn)動(dòng)健將，跑步、足球、羽毛球、騎行樣樣精通，唯獨(dú)跑步成為了他長(zhǎng)年累月的生活習(xí)慣?！耙郧皫缀趺刻於寂?，現(xiàn)在工作比較忙，也盡量保持每周跑三四次。”他說(shuō)，跑步就像別人抽煙一樣，同樣也會(huì)上癮的。“跑步對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅僅是一種運(yùn)動(dòng)，更是一種生活方式?！?/span>

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? ? ? 他喜歡長(zhǎng)跑時(shí)和自己獨(dú)處，在跑步的過(guò)程中思考問(wèn)題，當(dāng)一段長(zhǎng)跑結(jié)束后，他的困惑總能迎刃而解，“堅(jiān)持”的路上沒(méi)有過(guò)不去的坎。長(zhǎng)跑帶給劉志兵的影響也是巨大的，因?yàn)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持跑步，他每天邁入公司時(shí)都步伐輕盈，神清氣爽，保持了極佳的精神狀態(tài)。

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? ? ? 跑步讓劉志兵常年患有的背疾也因此消失了，對(duì)于技術(shù)工作對(duì)身體的損耗，他深有體會(huì)，因此他在公司里專門(mén)開(kāi)辟了一個(gè)健身房，為員工們提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)的小場(chǎng)所，并貼心的在洗手間安裝了熱水器，供員工運(yùn)動(dòng)后洗澡。

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? ? ? 去年，劉志兵參加廣州馬拉松，在他的影響下，公司內(nèi)二十多名員工云集響應(yīng)，組成了一支龐大的“帝隆廣馬隊(duì)”參加。廣馬前幾天一直在下雨，劉志兵每天不厭其煩地親自指導(dǎo)員工如何訓(xùn)練、備戰(zhàn)，把自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊而出。帝隆科技首席品牌官許海妹說(shuō)，劉志兵總能給人以力量，既是老板又是朋友又是導(dǎo)師。

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? ? ? ?項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钣H文也是帝隆廣馬隊(duì)中的一員，他在劉志兵的影響下，從2014年開(kāi)始參加馬拉松，剛開(kāi)始他只參加了五公里迷你馬拉松，感受到了馬拉松的激情樂(lè)趣所在，他從此喜歡了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，緊接著2015年參加了廣州馬拉松半馬，他計(jì)劃今年完成4個(gè)“半馬”。

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? ? ? “我跑完半馬就歸隊(duì)為劉總加油吶喊，在最后兩公里他很疲憊，但沉浸在自己的運(yùn)動(dòng)里。當(dāng)看到我們還微笑著比劃了勝利的手勢(shì)，沖刺時(shí)我們都跑過(guò)去迎接他，他主動(dòng)搭著我的肩一起跑到終點(diǎn)。那一刻我們因共同的愛(ài)好讓關(guān)系密切起來(lái)，沒(méi)有了距離感?！瘪R拉松的跑道上，他看到了最真實(shí)的老板劉志兵，如一道和煦的春風(fēng)，溫暖人心。